分类目录归档：创业

2014
12-11

冯仑：创业是一种特别的人生

从我选择创业的时候，我就经常碰到这个问题。以前从读书、上学、教书、机关，这都是一样的人生。突然有一天我做生意了，这个时候我父亲很着急。质问我很多实际的问题。说我已经脱离了人生正常的轨道。看病怎么办？谁来报销？那个时候脱离单位就不可能分房子，没有房子怎么办？我是党员，党组织关系怎么办？你会发现，突然间很多实际的问题把你摔倒一个跟正常人生不一样的地方。今天更是这样。所有人从创业那天起要想好，你... 继续阅读 >

2014
12-11

不孤独的程序员是可耻的

刘振宇是一个技术牛人，曾经担任过赢时通科技开发部总经理、A8音乐实验室总监。一头另类的长发和轮廓分明的眉眼，刘振宇有着绝对让人过目不忘的外型。小编第一次跟刘振宇打交道是在几天前就我们的全球创客马拉松问一问他（他是活动的评委）关于活动的一些想法，他一封邮件回答了我几个问题。邮件是半夜三点发的，写得很感性，不少比喻和排比，遣词造句都有一些老派的文人“酸”味，小编于是问他：“为什... 继续阅读 >

2014
12-11

杀死你的APP的6个致命错误

没有开发者或者设计师会故意破坏应用的设计。所有的应用程序创建者都对自己的应用寄予美好的愿望，但是很多错误是在他们无意识的状态下破坏APP的设计。以下是应用开发者和设计者经常犯的几个错误，不过这些错误是很容易避免的。1.糟糕的APPicon通常情况下，用户对应用的第一印象来自于icon。当用户看到应用的icon时，他们经常会做这些猜想：它是安全的吗?我可以信任它吗?这款应用可靠吗?应用是否是由专业人士开发... 继续阅读 >

2014
12-11

看看优秀 CEO 如何规划时间

作为一个创始人、初创公司顾问和风险投资人，BillTrenchard曾帮几十个创业公司落地，通过高增长赢得竞争。他目前是FirstRoundCapital合伙人。在这篇文章中，他向创业者和投资人总结了自己是如何管理时间的。首当其冲，学会学“不”这一点非常重要。因为随着公司壮大，你要处理的事也越来越多。你身边会冒出无数人，通过LinkedIn、电子邮件之类约你见面，请你帮忙，甚至会冒出一位你20年都没见过... 继续阅读 >

2014
12-11

创业者说：屌丝PM创业记

作为在职场只有三年经验的产品经理如何创业？如何招人？如何做产品？做好产品又如何用渠道去推广？口袋小游戏创始人王强用自己的亲身经历分享了自己如何解决这些难题。作者：王强，王强是猎云网的忠实读者，也是猎云网《NEXT产品家》产品经理群成员。从赶集实习、百度工作到跳槽高德，再到现在的自己创业，我与互联网的缘分已经不急不缓的走到了第三年。短短三年，有凭借一次霸面就拿到百度offer的欣喜，也有导... 继续阅读 >

2014
12-11

致创业者：APP已死 服务永生

前几日，有位创业者和我讲他在带领团队做一个将爱踢球的人集中在一起的App，我告诉他你的创业方向错了。原因在于你的目的是要为爱踢球的人提供服务，而你现在却在竭尽全力的做App，你应该做的是设计你为爱踢球者提供哪些服务，App只是你提供服务中的一个不是全部。2012年12月我曾写过一篇文章《2013手机App发展趋势预测：遇冷和洗牌》，文章有两个观点，第一个是App已经到了发展瓶颈期；第二个观点是手机App未来与生活... 继续阅读 >

2014
12-11

技术方面的领导就不能写代码？

之前我曾经说过，一个高效率的项目领导应该花费30%的工作时间来写代码。但是在培训这些人的课堂上，我听到的最普遍的问题就是：“我有那么多的事情要做，怎么会有时间来写代码呢？”我知道许多项目领导在尽量挤出时间写代码，也在尽力去做好自己该做的工作。下面是一些对我和其他人都有帮助的建议。避免那些关键性或紧急的项目尽管“甘特图“在IT界的名声并不好，但是它们确实对于... 继续阅读 >

2014
12-11

图灵访谈：人们不想以旧的方式生活 却不知道自己想要什么

皮埃罗·斯加鲁菲（PieroScaruffi），毕业于意大利都灵大学数学系，1983年来到硅谷，在奥利维蒂公司任职工程师，长期从事人工智能研究和互联网设计。斯加鲁菲曾是斯坦福大学访问学者，还曾在加州大学伯克利分校讲学。20世纪90年代，他曾率先在互联网上开发自己的新闻网站，《纽约时报》曾经在2006年以《史上最伟大的网站》为题对其进行专题报道。斯加鲁菲现在是自由职业者，主要工作是为硅谷和欧洲的公司提供咨... 继续阅读 >

2014
12-11

看开源软件是如何盈利的？

真正免费的软件并不存在，没有哪一个商家愿意为客户提供免费的东西而自己得不到相应的回报。商人重利众所周知，所以用户没必要对开源厂商感恩戴德。开源软件与商业并不冲突，它只是一种商业模式，还有更多可取价值。开源软件如今发展的非常迅速，其免费自由 ，无疑对于任何企业来说都有着巨大的吸引力。 但是考虑到世界上无论任何地方可以说都没有讨厌钱多的人。怎么会推出开源软件这种软件呢？其实，真... 继续阅读 >

2014
12-11

一位连续创业者写给20多岁年轻人的创业生存指南

本文编译自Medium，作者LeslieBradshaw是一位已过而立之年的连续创业者。他曾创办过三家公司，现在正在创办第四家。他从多年的创业实践中，为20多岁的年轻创业者总结出7条生存指南。作为一名创业者，你必须明白，创业的过程中根本没有朝九晚五这回事儿，每周也不可能只工作5天。你需要时刻想着团队、现金流、消费者、产品还有公司运营过程中无数的细节。你得随时待命，在救火员、调解人、警察、谈判者、保姆、清洁工等... 继续阅读 >

2014
11-27

调查：成功创业者的15个特征，你拥有几个？

如果有人要你形容一下创业者，你会用什么词?充满激情的?专注敬业的?积极乐观的?当然，这些都可以。不过用“不安分”和“找麻烦”更贴切一些。下面提到的15个特征、特点、性格能否用来描述你?如果可以的话，你将可能成为一名伟大的创业者(如果没有行动，那就是伟大的口头创业者)。1、能立刻采取行动BarbaraCorcoran，Corcoran集团创始人，《创智赢家》中的联合主演。在《鲨鱼智慧：我是如何把1000美元变成十亿美元生意... 继续阅读 >

2014
11-25

10个方法让用户充分信赖你的登录页 HOT

想象一下走进一个狭小拥挤，遍地垃圾的商店。店员不停怂恿你买自己不想要的东西。在这种情况下，你肯定会马上转身离开去别家。如果有人给你压力，逼迫你在充满敌意的环境下快速做出抉择，你会自然而然的失去信任感。这一点也适用于网络。网上满是向你推销各种服务和产品的人。用户要先信任你，才能考虑从你那购买产品或服务。下面列出了10个比较流行的让用户相信、信任你登陆页面的方法。你可以借鉴或者干脆照搬这些方法为你的... 继续阅读 >

2014
11-24

真正的朋友，何须分年龄、贵贱 HOT

在现实社会里，人越来越虚伪，几乎每个人都带着面纱，做着并不真诚的自己。“朋友”这个词变的越来于抽象。朋友的含义在不同人的眼里有着不一样的概念。朋友，无论相识的时间长短，无论见面的次数多少，只要以诚像待的，便是朋友。有的人，用的着朋友的时候是尽量恭维，等达到目的，就嗤之以鼻，甚至在别的朋友面前嘲笑讽刺你，在别人面前贬低你,其实，这不是朋友。这只是在他有困难时想利用的工具。朋友，并不... 继续阅读 >

2014
11-24

25岁到55岁，你是否规划过这三个十年？ HOT

第一个十年（25岁—35岁）——积累的十年最开始的起点重要也不重要，但要尽量选择一个可以看清前景的行业，当然是行业食物链中越往上越好。另外，没有无前途的行业，只有没前途的企业与个人。如果有机遇的话，在这个十年进行创业尝试也无不可。因为创业本身是创意、机遇与热情三者的产物，所以在二十五到三十五岁的年纪如果有这三者的结合时，应当去做。创业非一般人的经历，从职业生涯与... 继续阅读 >

2014
11-21

90后创业观之性爱、性感、逼格你懂吗? 推荐

导读90后创业观之“性爱不止是说说，而是做”90后创业观之“不性感不娱乐不能活”90后创业观之“高逼格的用互联网方式改造传统行业”现如今90后创业也是屡见不鲜的事情，而真正能够成功的却不多，说到创业对于90后创业者来讲没有一个固定的成功界定，有的90后创业者赚到名气，受到热捧，也有的低调闷声赚钱，而大多数还是默默的在路上,意淫着、追逐着、咆哮着。不妨来听听被清科投资界在创业DEMO上邀请的90后创业者对90后创业的认... 继续阅读 >

2014
11-11

初创公司向增长阶段挺进的10个动作要领

公司初创阶段，创业者应该把精力放在开发创新性的产品或服务上面，熬过了这段时期，他们常常发现自己对接下来如何扩大公司规模，以及更高效地运作公司深感缺乏准备。这个阶段，创业者疲沓、增长停滞和创始人更替都是常出现的问题。理论上讲，在创业的第二阶段，员工通常会扩大至10到99人，公司收入则应增长至75万至5000万美金。当然，不是所有的创业都想接受这个挑战。一项相关研究，45%的创始人想在创业第一阶段后撤出，据我猜测... 继续阅读 >

2014
11-11

如何通过自学，在6个月内成为一个互联网设计师？

我们看到，越来越多的个人或小型团队创业正在成为互联网中一支庞大的力量。这样的创业者往往有很全面的能力要求，他们不仅要根据需求设计产品，还要完成设计和编码。我看到一位名为Nader的设计师写了篇文章分享他是如何在6个月通过自学，掌握交互设计、平面设计、Web设计、和移动应用设计的。我想他的经验不仅使用于那些想要转型做设计师的人，也能对很多开发者起到帮助。从练习画画开始Nader说，很多人的误区是刚开始就一头扎... 继续阅读 >

2014
11-11

创建Github第一年我所得到的10个心得——Github创始人经验谈

本文作者github创始人TomPreston-Werner，写于创办github的第一年。年末最适合像这样，拿杯最喜欢的饮料，调暗灯光，舒舒服服的靠在火炉旁边，想一想在过去的十二个月里你学到了什么。对我来说，2008年，我参与设计、开发和运营了github。办一家创业公司是一个充满激情的学习机会。从各种成功与失败中，我学到很多非常有价值的东西，下面是其中的一些。尽早开始2007年末，当我和Chris开始着手github相关的工作时，git还... 继续阅读 >

2014
11-11

如何跻身独角兽俱乐部：11条建议帮你创建十亿美元级互联网企业

本文作者NikoBonatsos是风投公司GeneralCatalystPartners 的Principal。CowboyVentures创始人AileenLee曾谈过在独角兽俱乐部里的十亿美元级初创企业有哪些特点，Blogger、Twitter、Medium的联合创始人EvanWilliams也曾透露他的互联网成功之道：找到一种人类欲望，最好是亘古不变的那种，看透它，再用现代科技做出产品。以上述两人思想为基础，我为十亿美元级互联网产品的共性确立了一个简单的理论框架，与君共勉。... 继续阅读 >

2014
11-11

想要做个副业赚钱？给您介绍教人赚外快的5家创业网站

编者按：你是否每天工作的筋疲力尽想要辞职?还是在创业初期苦苦挣扎?有一个解决办法：找一个副业。当然，这也是这5家网站的创业灵感所在。用户和创始人一起赚钱，何其美也？副业是让你可以有额外收入的办法，同时也可以让你灵活地去追求你感兴趣的东西。当然，它也可能成为你真正的激情所在。你可以有机会去深入地研究时尚、旅行，或者你日常生活中最缺失而你又比较看重的地方。“做副业的积极作用，就是人们可以拥有更多的资源... 继续阅读 >

2014
11-11

创业公司最重要的三件小事——成功没有奇迹，唯有坚持

本文作者ElizabethYin为LaunchBit的联合创始人兼CEO。她用亲身经历，提出初创公司需要注意的三件小事儿。她认为，创业面对太多棘手问题，但潜心做好最重要的几件事，不仅可以提升效率，还能少走弯路。过去的五年，如同弹指一挥间。我学会了改变，学会了如何创办公司。创业有太多事情需要理清头绪，多到让人不堪重负。但经过我五年的细细梳理，最重要的不过以下三件小事儿：一.士气为王很多人认为，钱在商业世界是万能的... 继续阅读 >

2014
11-11

为何创业公司应该有自己的社区？

这篇文章由 Feast 联合创始人兼CEO DavidSpinks 撰写，讲述了一个线上社区（community）对于创业公司潜在的帮助和好处，除了将注意力集中在产品打造上之外，花一些时间资源打造一个高粘度的社区能够帮助自己积累更多的忠诚用户。我知道，对于一家创业公司来说，让他们把目光转向产品或是增长之外的地方是一个大胆的要求。同样作为一个创业公司的创始人，我也知道时间是我们最宝贵的资源，我们经常会为了保持自己的专注度... 继续阅读 >

2014
11-11

创业教训：一个独立开发者的失败自白

在2011年的开发大会上，HelloGames工作室的SeanMurray是独立开发日的主题演讲者。他的演讲的要点是，我们经常听到独立开发者的励志传奇，却很少听到说独立开发者追求梦想失败的故事。我的经历就是这样的故事。2011年4月，我离开呆了三年半的Lionhead工作室（那期间我参与开发《神鬼寓言》系列）。那时候，我在游戏行业已经当了近11年的程序员 了，我非常渴望制作一款自己的游戏，而不是呆在团队中给别人打工。我有几个朋友也... 继续阅读 >

2014
11-11

微软前CEO鲍尔默谈成功：属于你的时代，不会这么快就来

昨日，微软前CEO鲍尔默在牛津大学赛德学院与老朋友Tufano（赛德商学院校长）交谈。此前，鲍尔默已经给创业公司提了些建议。但当Tufano特别提及关于成功与失败的问题时（不仅是初创公司，还包括一些大型企业），着实戳到了鲍尔默的点，他想就此分享一些他的看法。“回顾过去十年，公道的说，有些事情进展的不如我们预想的那么顺利。如果能重来，微软有机会会在手机市场中占有更重要的地位。我会质问自己：‘你这就放弃了吗？... 继续阅读 >