如何在工作中跻身前1%？

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第一条:有选择地行动

当你有选择地行动时，就意味着拥有“把事情做好”的超能力。因为当你试图一次把所有事情做完的时候，那些本应该被重视的目标和计划都可能付诸东流。

你有没有这种经验：在一天精疲力尽的工作后，却发现甚至没有完成一项本该完成的任务！这一切无法都归咎为生产力，因为盲目的工作不会让你在重要的任务上有任何进展。

为了避免这种情况，你可以把你的目标分解成可执行的小任务。为每一项任务设定最后期限，排除一切干扰，直到完成任务清单。

第二条：解决老板的问题

你的主要目标是什么?

是完成庞大的销售目标了？还是帮助你的公司获取新用户?

其实，帮助你的老板解决问题才应该是你的主要目标。你可以想想你老板的业务问题是什么：他们想解决什么？怎样才能使现在的工作更有效？想清这些问题，会令你的工作事半功倍。

你可以做的更好的是：帮助完成KRAs，让你的老板工作更有效率。

那么如何理解痛点并解决它们呢?也许，你可以帮助团队优化标准流程。或者，帮助同事协调重要的任务。你可以试着多做一点，试着减少别人的工作量，因为跟老板搞好关系总是好的。

第三条：保持自主性

听说过向上管理吗？当你把问题的所有权转移到你的上司时，你就没法再拥有任何决定权了。这时候，你就只能要求你的上司代替你做决定了。

当你将所有问题转移给你的上司时，就会造成这样的状况:上司在管理自己的工作的同时也要对你的工作负责。在刚开始一份新工作的头几个月里，这可能还可以，但你不能永远这样。

你可以做得更好的是：在向老板寻求帮助之前，先试着自己清除障碍。永远不要只带着问题去找上司，尽可能带着解决方案去找他们，让他们知道你在做你自己的决定。如果你能让经理以最小的干预来解决问题，你的经理会很高兴的。

第四条：保持机动性

我上一个公司的同事，他为了获取新客户而主动负责处理重要的模块。有一天，公司突然决定削减采购成本，所以他的预算减少了50%，而目标保持不变。

这个时候，他没有制定出一个新的战略或寻找具有成本效益的创新措施，而是浪费了很多时间试图说服我们的经理将预算保持不变。但显然，经理也帮不了什么忙，因为降低成本是整个公司的决定。

你可以做得更好的是：不要执着于一个问题，也不要向你的经理抱怨工作范围的变化。你可以寻求帮助，但不能让你的经理不断地替你收拾残局，你需要做好自己的工作。把变化看作是一个创新的机会，这样可以证明你能很快地适应新环境。

我把这些秘诀分享给大家，相信遵循以上建议，你和我今年都能登上舞台成为耀眼的1%! 然而，想在职场中跻身前列，除了要注意以上几点以外，更重要的是提高自己自身的能力和潜力，积极为自己装备硬技能。

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