本文作者Elizabeth Yin为LaunchBit 的联合创始人兼CEO 。她用亲身经历,提出 初创公司需要注意的三件小事儿 。她认为,创业面对太多棘手问题,但潜心做好最重要的几件事,不仅可以提升效率,还能少走弯路。
过去的五年,如同弹指一挥间。我学会了改变,学会了如何创办公司。创业有太多事情需要理清头绪,多到让人不堪重负。但经过我五年的细细梳理,最重要的不过以下三件小事儿:
一. 士气为王
很多人认为,钱在商业世界是万能的。无可厚非,有钱能使鬼推磨,但钱却未必能帮助团队顺利运转。
在我创业的第一年,那个如今已经绝迹的公司 Parrotview, 马上就要同财富 1000 强的公司签约,一旦成功,不仅能解决现金流问题,还能发放拖欠已久的员工工资。可惜,公司解散了——队友们对未来已不抱期望。可见,钱不是万能的,士气才是。
话虽如此,没有钱还是万万不能的。在离开 Google 的第二年,当我和前同事 Jennifer 一同开展项目时,依然是身无分文。为了赚钱,我们做过很多奇葩的事情。有一次,甚至让一位研究人员跟随我们两天,作为他研究的一部分。为了维持收支平衡,我们不惜榨干了所有积蓄,但团队的士气依旧高涨。
但一个人的士气是不够的。你的另一半、家人、联合创始人的另一半、团队的士气同样不可小觑。你需要所有人都充满热情,为你所追逐的梦想而疯狂。经营初创公司,会经历许多波折、高潮低谷,CEO 和联合创始人要抗住压力,耐住寂寞。保证每一个人都愿意同你一起乘这班过山车,而不是自己欣赏沿路风景。
曾几何时,我们也失去过组员,因为 Ta 的家人认为同我们一起工作没有前途。那时候,我没能很好地保证每个人的士气。如果重来一次,我希望可以量化员工的士气,这才是初创团队中最重要,也最易被忽视的环节。
二. 需要一个避风港
有了避风港,再也不用担心创业的艰辛了。这座避风港可以是你的家人、朋友、或者是业内的圈子。实不相瞒,LaunchBit 的成功离不开我们的避风港。没有它,我们的一切努力都无从谈起。
在最开始身无分文时,我的父母给了我栖身之所。收入无几时,我丈夫用博士奖学金维持了家庭生活。当合伙人 Jennifer 生下现在两岁大的宝宝时,她的父母主动照看小孩,让她可以安心工作。随后,她的老公接过了这个重任。我的朋友 Vidya 曾经帮我制作过视频 demo ……有太多要感激的人,是他们无私的付出,助我们度过最艰辛的岁月。
三. 成功无捷径--唯有坚持、坚持还有坚持
科技媒体总是报道那些一夜成名的公司。这样的公司确实存在,但大部分媒体眼中的幸运儿,例如,GoPro, Pinterest, Pandora, 和 Rovio,都是经过了平淡,熬过了艰辛,才有了现在的成就。
成功无捷径。问题总是一波刚平,一波又起。你刚刚通过一次合作获得盈利,又不得不组建另一个团队以扩大销售;你才找到一个可行的用户获取策略,但它迅速趋于饱和,你又必须寻找下一个新渠道。
创办公司很艰难,步步惊心。我常常以为,实现了哪个目标,融到了多少钱,雇到了哪位牛人就算成功了。但经过五年,一个任务完成后,你总要开始下一段征程。要关心更多队友,更大的挑战,更多的用户。赚更多钱,意味着迎接更多难题。生活不是越来越简单,反而越来越复杂。
但我并不是劝你要老老实实呆在谷底,而是鼓励欣赏征服挑战的旅程,因为这条路并无尽头。每完成一个挑战,都会带来巨大的成就感。因为你深知当中的困难险阻,这是安安稳稳在大公司做事所无法体会的。
初创公司面对着太多重要的事情:维持资本,振奋斗志,投资优秀员工,精确定位市场...... 要做的事太多,专家提出的建议不胜枚举,但真正准确无误地完成每一项却十分困难。但如果你集中精力,用心完成以上这三件小事,相信成功便在不远处。
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