分类目录归档：IT圈内

2014
12-11

创业公司失败的20大原因 没市场需求排第一

美国科技市场研究公司CBInsights近期通过分析101科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的20大主要原因，包括融资烧完、竞争力不足、产品糟糕和商业模式不佳等。以下是这20个原因：1、没有分析需求就贸然开发产品42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。PatientCommunicator的创始人对CBInsights说：“我意识到实际上我们没有客户... 继续阅读 >
2014
12-11

单身创业的迷思

2010年五月，我向公司申请了一个月的停薪留职，我计划用这整整一个月的时间去建立一个我自己的网站形式的创业公司。我的目标就是利用这一个月的假期，把自己关在屋里，编写一个月的代码，把网站的基本架构搭建好，使核心部分能够正常运转，能够创造利润。毋庸置疑，我没有实现原定目标，但是失败的原因并不是那些典型的缺陷，例如项目计划不切实际，没有重心，等等。不是这些原因，我失败的原因是，我只看到了那些成... 继续阅读 >
2014
12-11

决定创业起 两年的感想

木知科技到现在，虽然没有什么大的成就，但我总算做了自己希望做的事。只能说刚起步，在路上。这两年中，对我影响最大的人就是老罗，无论是曾经的老罗语录还是演讲，都让我明确应该以一个什么样的态度去看待这个社会，看待创业这件事。去试试钱钟书先生说:“年轻的时候，我们总是把创作冲动误以为是创作才华。”但不管怎样，不试怎么知道，万一真有才华呢？12年的我比11年更成熟，14年的我比1... 继续阅读 >
2014
12-11

马云：创业智慧！

1、马云：我最遗憾的错误01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！2、马云：不能统一人的思想，但可以统一人的目标千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永... 继续阅读 >
2014
12-11

最优秀的创业者 都需要经历这样的“蜕变”

我最近的一篇博客聊了聊“ProductPerson”，以及在创始团队当中有一位具备艺术家般的远见的人，有多么重要。属于稀有人群的这类人，也是为何只有为数不多的创业公司最后成功的一大原因。但是，想要成为一名优秀的创业者并打造出一家成功的公司，光有远见还不够。过去的十五年里，在和许多优秀创业者一起工作的过程中，我发现了他们的一个共同点：优秀的创业者们最初都是不听劝的、有远见的、充满艺术气息... 继续阅读 >
2014
12-11

25岁的杨致远改变了世界 45岁的杨致远在做什么

《浪潮之巅》的作者吴军博士曾经用「英名不朽」来形容杨致远，因为他在25岁那年创立的雅虎开启了一个时代。书中写道：「一百年后，如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人，那么这两个人很可能是杨致远和费罗（DavidFilo）。他们对世界的贡献远不止是创建了世界上最大的互联网门户网站雅虎公司，更重要的是制定下了互联网这个行业全世界至今遵守的游戏规则——开放、免费和盈利。也许一百年后雅虎公司会不... 继续阅读 >
2014
12-11

移动互联网时代的9大赚钱机会

近两年移动互联网火了，看大家都想在移动互联网行业捞桶金，在此，我就扒一扒那些我见过的赚钱方式，给大家指路，祝没有发财的朋友们早日发财。1.炒概念赚钱大家咋一看，炒概念也能赚钱？估计好多人有点看不懂，我就给各位看官详细道来，其实每一个概念火的时候总有一批炒概念赚钱的人，比如之前微信火的时候，有个人以微信营销大师自居，到处讲微信营销，收听课费，一堂课将近一万，很多传统行业人士不懂，但是又... 继续阅读 >
2014
12-11

初次创业的人必须避免的30个错误

初次创业的人必须避免的错误都有什么？本文最初来自于问答网站Quora，回答者为LucasCarlson(CenturyLinkCIO,AppFog创始人)，翻译如下：•不要总觉得自己什么都行，听不进其他人的意见。如果你不是一个极其理智的人，那么你就无法自己做出所有决定，也无法依靠自己让公司继续前进。当你的代办事项列表上有许多事情还没有处理，你会躲藏在各种借口之后，给自己的拖延找理由。而且你自己的内心中也很难相信这些借... 继续阅读 >
2014
12-11

技术创始人如何挑选非技术合伙人？

有很多文章和博客都在为创业者如何找到一个绝佳的技术合伙人指点迷境，而在现实中想要找到一个技术合伙人是其实并不困难。从 FounderDating 上讨论的话题来看，一个非常重要却又很少被提及（至少媒体上没有什么报道）的问题是如何寻找到一个管理公司的非技术合伙人。最近一年来在FD的Q&A板块中被持续讨论最长时间的的话题就是：技术合伙人用什么标准来评估非技术合伙人？这事怎么就这么难！当你本... 继续阅读 >
2014
12-11

15个创业者素质，你有吗?

如果让你回答创业者会有什么特征，你会如何作答?激情?专注?乐观?当然，这些都没错。然而，用“缺乏安全感”和“乐于自找麻烦”来形容他们或许更准确一些。本文描述的这些特点、性格、癖好是否与你的情况相符呢?如果相符的话，很可能你正是一位创业者(如果你不是，那就说明你拥有成为创业者的潜质)。行动派BarbaraCorcoran是TheCorcoranGroup集团的创始人，真人秀电视节目《创智赢家》(Shar... 继续阅读 >
2014
12-11

扎克伯格清华演讲全程中文

10月22日下午6点30分，身穿灰色短袖T恤、蓝色牛仔裤的Facebook（FB.O）公司创始人兼首席执行官马克•扎克伯格（MarkZuckerberg）出现在了清华经管学院舜德楼，并与主持人进行了一场全程中文的对话。以下是对话实录：扎克伯格：大家好，我是扎克伯格。我的中文很糟糕，但是我天天都会用。我觉得自己还需要练习。主持人：大家对于你能说中文非常吃惊，你为什么要学习中文？扎克伯格：第一，我太太是... 继续阅读 >
2014
12-11

作为独立开发者 别人不会告诉你的事

很多人刚毕业的时候都认为自己会创建一个出色的游戏程序、在一家AAA游戏公司找到一份工作，不久后名气和财富就会一一到来，然后我就可以做自己喜欢的游戏了，但是事实的真相到底是不是这样？作为一名独立游戏开发者，TheSwordofAhkranox的开发者AlexNorton在reddit上分享了他成为一个独立开发者想对后来人说的话：与大多数人一样，上大学的时候，他梦想着毕业之后去知名游戏公司开发游戏，但现实太残酷，往往... 继续阅读 >
2014
12-11

360周鸿祎：互联网带来的十大警示

本文文字节选自《周鸿祎自述：我的互联网方法论》显然，互联网已经深入到我们生活、工作的每个细节，影响到我们的方方面面。面对互联网，传统企业忧心忡忡、担心被新生事物随时颠覆；软件免费策略已经蔓延至硬件领域；用户体验成为企业、产品最重视的细节……本文摘取了我新书中的一些内容，给出一些警示。1、没人能打败趋势还在几年前，电商会不会冲击实体店这个问题大家还在争论不休。有的人说... 继续阅读 >
2014
12-11

为什么你的 App 留不住用户？

在多数Mobile创业者的想像中，精心制作的App完成，上架到AppStore/GooglePlay之后，那就是刺激的开始，源源不绝的用户会来下载，接着可以透过数据分析，不断改善产品。但在真实的世界里面，多数创业者会发现App上架之后，根本只有小猫两三只来下载。这时只好硬着头皮，四处去请媒体帮忙报导。但好不容易赢得了曝光，转换出一些下载，多数用户根本只把App打开一次，就再也没有回来。很多人甚至只是下载，连开... 继续阅读 >
2014
12-11

冯仑：创业是一种特别的人生

从我选择创业的时候，我就经常碰到这个问题。以前从读书、上学、教书、机关，这都是一样的人生。突然有一天我做生意了，这个时候我父亲很着急。质问我很多实际的问题。说我已经脱离了人生正常的轨道。看病怎么办？谁来报销？那个时候脱离单位就不可能分房子，没有房子怎么办？我是党员，党组织关系怎么办？你会发现，突然间很多实际的问题把你摔倒一个跟正常人生不一样的地方。今天更是这样。所有人从创业那天起要想好，你... 继续阅读 >
2014
12-11

不孤独的程序员是可耻的

刘振宇是一个技术牛人，曾经担任过赢时通科技开发部总经理、A8音乐实验室总监。一头另类的长发和轮廓分明的眉眼，刘振宇有着绝对让人过目不忘的外型。小编第一次跟刘振宇打交道是在几天前就我们的全球创客马拉松问一问他（他是活动的评委）关于活动的一些想法，他一封邮件回答了我几个问题。邮件是半夜三点发的，写得很感性，不少比喻和排比，遣词造句都有一些老派的文人“酸”味，小编于是问他：“为什... 继续阅读 >
2014
12-11

杀死你的APP的6个致命错误

没有开发者或者设计师会故意破坏应用的设计。所有的应用程序创建者都对自己的应用寄予美好的愿望，但是很多错误是在他们无意识的状态下破坏APP的设计。以下是应用开发者和设计者经常犯的几个错误，不过这些错误是很容易避免的。1.糟糕的APPicon通常情况下，用户对应用的第一印象来自于icon。当用户看到应用的icon时，他们经常会做这些猜想：它是安全的吗?我可以信任它吗?这款应用可靠吗?应用是否是由专业人士开发... 继续阅读 >
2014
12-11

看看优秀 CEO 如何规划时间

作为一个创始人、初创公司顾问和风险投资人，BillTrenchard曾帮几十个创业公司落地，通过高增长赢得竞争。他目前是FirstRoundCapital合伙人。在这篇文章中，他向创业者和投资人总结了自己是如何管理时间的。首当其冲，学会学“不”这一点非常重要。因为随着公司壮大，你要处理的事也越来越多。你身边会冒出无数人，通过LinkedIn、电子邮件之类约你见面，请你帮忙，甚至会冒出一位你20年都没见过... 继续阅读 >
2014
12-11

创业者说：屌丝PM创业记

作为在职场只有三年经验的产品经理如何创业？如何招人？如何做产品？做好产品又如何用渠道去推广？口袋小游戏创始人王强用自己的亲身经历分享了自己如何解决这些难题。作者：王强，王强是猎云网的忠实读者，也是猎云网《NEXT产品家》产品经理群成员。从赶集实习、百度工作到跳槽高德，再到现在的自己创业，我与互联网的缘分已经不急不缓的走到了第三年。短短三年，有凭借一次霸面就拿到百度offer的欣喜，也有导... 继续阅读 >
2014
12-11

致创业者：APP已死 服务永生

前几日，有位创业者和我讲他在带领团队做一个将爱踢球的人集中在一起的App，我告诉他你的创业方向错了。原因在于你的目的是要为爱踢球的人提供服务，而你现在却在竭尽全力的做App，你应该做的是设计你为爱踢球者提供哪些服务，App只是你提供服务中的一个不是全部。2012年12月我曾写过一篇文章《2013手机App发展趋势预测：遇冷和洗牌》，文章有两个观点，第一个是App已经到了发展瓶颈期；第二个观点是手机App未来与生活... 继续阅读 >
2014
12-11

技术方面的领导就不能写代码？

之前我曾经说过，一个高效率的项目领导应该花费30%的工作时间来写代码。但是在培训这些人的课堂上，我听到的最普遍的问题就是：“我有那么多的事情要做，怎么会有时间来写代码呢？”我知道许多项目领导在尽量挤出时间写代码，也在尽力去做好自己该做的工作。下面是一些对我和其他人都有帮助的建议。避免那些关键性或紧急的项目尽管“甘特图“在IT界的名声并不好，但是它们确实对于... 继续阅读 >
2014
12-11

图灵访谈：人们不想以旧的方式生活 却不知道自己想要什么

皮埃罗·斯加鲁菲（PieroScaruffi），毕业于意大利都灵大学数学系，1983年来到硅谷，在奥利维蒂公司任职工程师，长期从事人工智能研究和互联网设计。斯加鲁菲曾是斯坦福大学访问学者，还曾在加州大学伯克利分校讲学。20世纪90年代，他曾率先在互联网上开发自己的新闻网站，《纽约时报》曾经在2006年以《史上最伟大的网站》为题对其进行专题报道。斯加鲁菲现在是自由职业者，主要工作是为硅谷和欧洲的公司提供咨... 继续阅读 >
2014
12-11

看开源软件是如何盈利的？

真正免费的软件并不存在，没有哪一个商家愿意为客户提供免费的东西而自己得不到相应的回报。商人重利众所周知，所以用户没必要对开源厂商感恩戴德。开源软件与商业并不冲突，它只是一种商业模式，还有更多可取价值。开源软件如今发展的非常迅速，其免费自由 ，无疑对于任何企业来说都有着巨大的吸引力。 但是考虑到世界上无论任何地方可以说都没有讨厌钱多的人。怎么会推出开源软件这种软件呢？其实，真... 继续阅读 >
2014
12-11

一位连续创业者写给20多岁年轻人的创业生存指南

本文编译自Medium，作者LeslieBradshaw是一位已过而立之年的连续创业者。他曾创办过三家公司，现在正在创办第四家。他从多年的创业实践中，为20多岁的年轻创业者总结出7条生存指南。作为一名创业者，你必须明白，创业的过程中根本没有朝九晚五这回事儿，每周也不可能只工作5天。你需要时刻想着团队、现金流、消费者、产品还有公司运营过程中无数的细节。你得随时待命，在救火员、调解人、警察、谈判者、保姆、清洁工等... 继续阅读 >